Pakistan’s power sector reform stalled by bureaucrats clinging to paychecks from inactive companies. La reforma del sector eléctrico de Pakistán se ha estancado por los burócratas que se aferran a los cheques de pago de las empresas inactivas.

Pakistan’s plan to merge defunct state-owned power companies into a single entity has stalled due to bureaucratic resistance, despite the entities being inactive shells with no operational role. El plan de Pakistán para fusionar las extinctas compañías eléctricas estatales en una sola entidad se ha estancado debido a la resistencia burocrática, a pesar de que las entidades son caparazones inactivas sin papel operativo. Board members continue receiving substantial pay—over 100,000 rupees per meeting plus travel costs—fueling opposition to reform. Los miembros de la junta siguen recibiendo un salario sustancial -más de 100.000 rupias por reunión más los gastos de viaje- alimentando la oposición a la reforma. Experts say this inertia reflects a broader systemic issue where institutional privileges undermine efficiency, masking deeper economic problems like idle factories, high unemployment, and reliance on remittances, which now make up nearly 10% of GDP. Los expertos dicen que esta inercia refleja un problema sistémico más amplio donde los privilegios institucionales socavan la eficiencia, enmascarando problemas económicos más profundos como fábricas ociosas, alto desempleo y dependencia de las remesas, que ahora representan casi el 10% del PIB.