Poundland restructured, closing 150 stores and cutting 2,200 jobs, now focusing on low-priced essentials and clothing. Poundland se reestructuró, cerrando 150 tiendas y recortando 2,200 empleos, centrándose ahora en artículos esenciales y ropa a bajo precio.

Poundland has completed its major restructuring, closing nearly 150 stores and laying off 2,200 employees, reducing its UK footprint to 651 locations and workforce to approximately 12,000. Poundland ha completado su importante reestructuración, cerrando casi 150 tiendas y despidiendo a 2.200 empleados, reduciendo su presencia en el Reino Unido a 651 ubicaciones y la fuerza laboral a aproximadamente 12.000. The retailer, now owned by Gordon Brothers after being acquired for £1 in June 2025, has simplified operations by discontinuing frozen food, closing its online platform, and focusing on a streamlined £1, £2, and £3 pricing model, with 60% of grocery items priced at £1. El minorista, ahora propiedad de Gordon Brothers después de haber sido adquirido por £ 1 en junio de 2025, ha simplificado las operaciones al descontinuar los alimentos congelados, cerrar su plataforma en línea y centrarse en un modelo de precios simplificado de £ 1, £ 2 y £ 3, con el 60% de los artículos de comestibles a un precio de £ 1. It is relaunching its in-house Pep&Co clothing line, with 90% of items priced under £10, and launching a nationwide advertising campaign to highlight value. Está relanzando su línea de ropa interna Pep&Co, con el 90% de los artículos a un precio inferior a £ 10, y lanzando una campaña publicitaria a nivel nacional para resaltar el valor. Despite a 2.9% drop in like-for-like sales during the Christmas quarter due to discounting, comparable sales volume increased by 2%, and underlying earnings reached £17.3 million. A pesar de una caída del 2,9% en las ventas comparables durante el trimestre de Navidad debido a los descuentos, el volumen de ventas comparables aumentó en un 2%, y las ganancias subyacentes alcanzaron los 17,3 millones de libras esterlinas. The company claims that future closures will only be due to routine lease expirations, and leadership emphasizes that long-term recovery is dependent on improving product offerings and customer appeal in addition to cost-cutting measures. La empresa afirma que los cierres futuros solo se deberán a la caducidad rutinaria de los contratos de arrendamiento, y la dirección enfatiza que la recuperación a largo plazo depende de la mejora de la oferta de productos y el atractivo del cliente, además de las medidas de reducción de costes.