Australia and New Zealand face ongoing public contracting challenges due to poor systems, skills gaps, and lack of tech investment, with New Zealand progressing more under centralized reforms. Australia y Nueva Zelanda se enfrentan a desafíos continuos de contratación pública debido a sistemas deficientes, brechas de habilidades y falta de inversión en tecnología, mientras que Nueva Zelanda progresa más bajo reformas centralizadas.

A new report reveals persistent challenges in public sector contracting across Australia and New Zealand, with low satisfaction scores—2.8/7 in Australia and 3.5/7 in New Zealand—and weak adaptability compared to global standards. Un nuevo informe revela desafíos persistentes en la contratación del sector público en Australia y Nueva Zelanda, con bajas puntuaciones de satisfacción—2,8/7 en Australia y 3,5/7 en Nueva Zelanda—y una adaptabilidad débil en comparación con los estándares globales. Structural issues like unclear ownership, poor data flows, late contract team involvement, and operational overload hinder performance. Los problemas estructurales como la propiedad no clara, los flujos de datos deficientes, la participación tardía del equipo del contrato y la sobrecarga operativa dificultan el rendimiento. Most agencies lack dedicated budgets for contract management systems, and over 60% have no plans to upgrade technology, limiting innovation. La mayoría de las agencias carecen de presupuestos dedicados a los sistemas de gestión de contratos y más del 60% no tiene planes de actualizar la tecnología, lo que limita la innovación. Skills gaps in adaptability, tech proficiency, and communication are growing concerns. Las brechas de habilidades en adaptabilidad, conocimientos tecnológicos y comunicación son preocupaciones crecientes. While New Zealand shows stronger progress due to centralized reforms, Australia’s efforts remain fragmented. Si bien Nueva Zelanda muestra un progreso más fuerte debido a las reformas centralizadas, los esfuerzos de Australia siguen siendo fragmentados. Leaders urge a shift from compliance-driven gatekeeping to strategic enablement, emphasizing data, trust, and ESG integration to deliver public value. Los líderes instan a un cambio de la vigilancia impulsada por el cumplimiento a la habilitación estratégica, enfatizando los datos, la confianza y la integración ESG para ofrecer valor público.