NSW's train fleet project is over three years late, $826M over budget, and plagued by mismanagement and poor oversight. El proyecto de la flota de trenes de Nueva Gales del Sur tiene más de tres años de retraso, $826 millones por encima del presupuesto, y está plagado de mala gestión y mala supervisión.

A 2025 audit reveals major mismanagement by Transport for NSW in its train fleet projects, causing billions in cost overruns and severe delays. Una auditoría de 2025 revela una mala gestión importante por parte de Transport for NSW en sus proyectos de flotas de trenes, causando miles de millones en excesos de costos y retrasos graves. Decisions like adopting two-by-two seating reduced intercity train capacity by up to 23% and led to nearly 100 extra carriages, increasing costs by up to 63%. Decisiones como la adopción de asientos de dos por dos redujeron la capacidad de los trenes interurbanos hasta en un 23% y dieron lugar a casi 100 vagones adicionales, lo que aumentó los costos hasta en un 63%. Infrastructure upgrades, including tunnel work, rose 72% to $149 million. Las mejoras de infraestructura, incluidas las obras de túnel, aumentaron un 72% a $ 149 millones. The first regional trains are now delayed until April 2026—over three years late—and the project’s cost has surged by $826 million to $2.29 billion. Los primeros trenes regionales ahora se retrasan hasta abril de 2026, con más de tres años de retraso, y el costo del proyecto ha aumentado en 826 millones de dólares, a 2,29 mil millones de dólares. Poor planning, excluded infrastructure costs, and a flawed public-private partnership shifted risks to the government. La planificación deficiente, los costos de infraestructura excluidos y una asociación pública-privada defectuosa trasladaron los riesgos al gobierno. Overall, combined fleet costs now total $6.8 billion, more than 50% over original estimates. En general, los costos combinados de la flota ahora totalizan $6.8 mil millones, más del 50% sobre las estimaciones originales. The auditor-general criticized weak oversight, staff engagement, and excessive use of confidential classifications limiting transparency. El auditor general criticó la falta de supervisión, la implicación del personal y el uso excesivo de clasificaciones confidenciales que limitan la transparencia.