Missouri could save $152M–$258M yearly by replacing private Medicaid insurers with a simpler, direct payment system. Missouri podría ahorrar $152M$258M anualmente reemplazando a las aseguradoras privadas de Medicaid con un sistema de pago directo más simple.

Missouri could save $152 million to $258 million annually by ending contracts with private insurance companies managing its Medicaid program, according to a new analysis. Missouri podría ahorrar $152 millones a $258 millones anualmente terminando los contratos con las compañías de seguros privadas que gestionan su programa de Medicaid, según un nuevo análisis. Switching to an enhanced fee-for-service model, like Connecticut’s, could cut administrative costs from 13% to 4–6% without requiring major state staffing increases. El cambio a un modelo de pago por servicio mejorado, como el de Connecticut, podría reducir los costos administrativos del 13% al 46% sin requerir grandes aumentos de personal estatal. This change could improve access to care and health outcomes while avoiding cuts to benefits, enrollment, or provider payments—options that could harm vulnerable populations and strain rural healthcare. Este cambio podría mejorar el acceso a la atención y los resultados sanitarios, evitando al mismo tiempo recortes en los beneficios, la inscripción o los pagos a los proveedores, opciones que podrían perjudicar a las poblaciones vulnerables y sobrecargar la atención sanitaria rural. Removing insurance middlemen may offer a sustainable solution amid federal funding pressures. La eliminación de intermediarios de seguros puede ofrecer una solución sostenible en medio de las presiones de financiación federal.