Schenectady’s community network delivered $7M in annual aid and responded to major crises through collaboration, despite lacking formal disaster roles. La red comunitaria de Schenectady entregó $ 7M en ayuda anual y respondió a las principales crisis a través de la colaboración, a pesar de carecer de roles formales de desastre.

In Schenectady, a network of nonprofits, foundations, and community partners has driven resilience over the past decade, collectively distributing about $7 million annually. En Schenectady, una red de organizaciones sin fines de lucro, fundaciones y socios comunitarios ha impulsado la resiliencia durante la última década, distribuyendo colectivamente alrededor de 7 millones de dólares anuales. During major crises—including hurricanes Irene and Lee in 2011, the 2015 Jay Street fire, and the COVID-19 pandemic—agencies and volunteers worked with county government to handle 29,000 assistance calls and deliver 17,000 food and household packages. Durante las principales crisis, incluidos los huracanes Irene y Lee en 2011, el incendio de Jay Street en 2015 y la pandemia de COVID-19, las agencias y los voluntarios trabajaron con el gobierno del condado para manejar 29 000 llamadas de asistencia y entregar 17 000 paquetes de alimentos y hogares. Despite no formal disaster roles, leaders rapidly created new response systems. A pesar de no tener roles formales de desastre, los líderes crearon rápidamente nuevos sistemas de respuesta. Support from local businesses, state employees, and donors, including United Way’s $2 million annual investment, sustained efforts, highlighting a community-driven model of cooperation and recovery. Apoyo de empresas locales, empleados estatales y donantes, incluida la inversión anual de $ 2 millones de United Way, esfuerzos sostenidos, destacando un modelo de cooperación y recuperación impulsado por la comunidad.