Nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, driven by skill development and leadership confidence gaps. Casi el 60% de los ejecutivos globales planean cambiar de roles dentro de tres años, impulsados por el desarrollo de habilidades y las brechas de confianza en el liderazgo.

A new LHH Executive Search report finds nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, with two-thirds considering leaving their current companies, highlighting urgent needs for better leadership development and succession planning. Un nuevo informe de LHH Executive Search encuentra que casi el 60% de los ejecutivos globales planean cambiar de rol dentro de tres años, y dos tercios consideran dejar sus compañías actuales, destacando las necesidades urgentes de un mejor desarrollo de liderazgo y planificación de sucesión. Many new leaders lack confidence in their first year, and skill growth is a major reason for job changes. Muchos nuevos líderes carecen de confianza en su primer año, y el crecimiento de las habilidades es una de las principales razones para los cambios de trabajo. Organizations now prioritize soft skills and digital fluency, especially AI proficiency, in leaders, emphasizing the need for human-centered leadership and strategic talent initiatives to ensure long-term resilience and growth. Las organizaciones ahora priorizan las habilidades blandas y la fluidez digital, especialmente el dominio de la IA, en los líderes, enfatizando la necesidad de un liderazgo centrado en el ser humano e iniciativas estratégicas de talento para garantizar la resiliencia y el crecimiento a largo plazo.