A New Zealand bus driver won $60,000 in damages after a tribunal found her manager sexually harassed her through a coerced exchange of work for sex. Un conductor de autobús de Nueva Zelanda ganó $60,000 en daños y perjuicios después de que un tribunal encontró que su gerente la acosó sexualmente mediante un intercambio forzado de trabajo por sexo.

A New Zealand female bus driver, a single mother facing financial hardship, was found by the Human Rights Review Tribunal to have endured severe sexual harassment involving a quid pro quo arrangement with her branch manager, who allegedly offered more work hours in exchange for sex. Una conductora de autobús neozelandesa, una madre soltera que enfrenta dificultades financieras, fue encontrada por el Tribunal de Revisión de Derechos Humanos por haber soportado un grave acoso sexual que involucraba un acuerdo de quid pro quo con su gerente de sucursal, quien supuestamente le ofreció más horas de trabajo a cambio de sexo. Despite her distress and two formal complaints ignored by her employer, she continued working until resigning. A pesar de su angustia y de dos quejas formales ignoradas por su empleador, ella continuó trabajando hasta que renunció. The tribunal ruled the conduct—repeated, unwelcome, and exploitative—violated her human rights due to the power imbalance, awarding $60,000 in damages for humiliation, emotional harm, and loss of dignity. El tribunal dictaminó que la conducta "repetida, no deseada y explotadora" violaba sus derechos humanos debido al desequilibrio de poder, otorgando $60,000 en daños por humillación, daño emocional y pérdida de dignidad. Though the manager denied wrongdoing, claiming a consensual relationship, the tribunal upheld the finding of coercion. Aunque el gerente negó el delito, alegando una relación consensuada, el tribunal confirmó el hallazgo de coerción. The employer settled the case confidentially, but the manager was held personally liable. El empleador resolvió el caso de forma confidencial, pero el gerente fue considerado personalmente responsable. The decision highlighted how financial vulnerability and workplace power imbalances can enable coercive behavior, calling it the most serious case of its kind. La decisión destacó cómo la vulnerabilidad financiera y los desequilibrios de poder en el lugar de trabajo pueden permitir un comportamiento coercitivo, calificándolo como el caso más grave de su tipo.