Foot Locker CEO Mary Dillon plans to refresh two-thirds of stores by 2025, focusing on tech and customer experience despite online growth. La CEO de Foot Locker, Mary Dillon, planea refrescar dos tercios de las tiendas para 2025, centrándose en la tecnología y la experiencia del cliente a pesar del crecimiento en línea.

Foot Locker CEO Mary Dillon asserts that physical stores will remain vital despite online shopping growth. La directora general de Foot Locker, Mary Dillon, afirma que las tiendas físicas seguirán siendo vitales a pesar del crecimiento de las compras en línea. She plans to refresh two-thirds of stores by 2025, incorporating technology to enhance customer experience. Ella planea refrescar dos tercios de las tiendas para 2025, incorporando tecnología para mejorar la experiencia del cliente. Foot Locker has recorded sales growth after six quarters of decline, focusing on strong partnerships with brands like the NBA and Nike. Foot Locker ha registrado un crecimiento de ventas después de seis cuartos de declive, centrándose en fuertes asociaciones con marcas como la NBA y Nike. The retailer targets a younger, multicultural demographic, emphasizing the significance of sneaker culture. El minorista se dirige a una población más joven y multicultural, haciendo hincapié en la importancia de la cultura de las zapatillas de deporte.